也通过自有社交媒体账号持续发布更易理解、话花悔极更详尽的船上攻略和相关小贴士，帮助宾客提前了解船上生活。

直到写书写到第5个年头，断骨他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，断骨和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。如果重大项目讨论时间短，增高开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，话花悔极政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，话花悔极同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。此外，断骨理解这些案例的分布状况也很重要。从经验的视角来审视奥运会，增高无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，话花悔极但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。此外，断骨大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。

第二个主要原因：增高越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。

卡尼曼在《思考，话花悔极快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，话花悔极就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。比如，断骨一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，断骨他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。

此外，增高理解这些案例的分布状况也很重要。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，话花悔极前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。

当然，断骨细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。第一个主要原因：增高项目越大，增高政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。